文化局體育局將合併

【本報訊】鐵打的衙門都流水。政府明年繼續重整部門職能架構，包括落實此前傳出的文化局與體育局合併，消費者委員會併入經科局等，並會研究把行政長官轄下部門的行政財政輔助工作改為統一由政府總部事務局提供支援。

研特首轄下部門統一由政總局支援行政財政

行政長官岑浩輝在明年施政報告提出繼續重整部門職能架構，按新生效的政府組織結構法規對部門職能進行重整和歸口管理，其中將研究把其轄下部門的行政財政輔助工作改為統一由政府總部事務局提供支援。

目前行政長官直屬機關共十多個，有特首辦公室、行政會秘書處、新聞局、澳門基金會，過去幾屆政府升格設立的如政府總部事務局、政策研究和區域發展局、個人資料保護局、公共資產監督管理局、人才發展委員會，以及各駐外辦事處。

岑浩輝提出：合併文化局、文化發展基金及體育局；重組經濟及科技發展局，並與消費者委員會、科學技術發展基金進行合併；重組澳門金融管理局。

工務局併地籍局　增都市更新主責

配合市政署重整，其相關職能分別撥歸公共建設局及土地工務局，也會對交通事務局、公共建設局及土地工務局進行重組，並將地圖繪製暨地籍局併入土地工務局，且明確土地工務局作為都市更新政策的主責部門。

岑浩輝補充，與此同時也審視其他各公共部門職責及內部架構，形成精簡架構優化職能方案，提高運作效能。行政法務司預計相關部門重整工作在明年第四季全完成。

公共行政改革：大家商量著一起辦

在推進公共行政改革方面，岑浩輝表明，會秉持澳門的事情「大家商量着辦、大家一起辦」的理念，持續深化推進相關工作，解決過去長期以來政府部門間溝通不暢、協調不足、各自為政的問題。

深化員額管控　合理配置人員

公務人員方面，深化優化員額管控，研究訂定各部門整體人員配置及各級人員數目基準，合理配置人員。簡化職程設置及減少特別職程種類。研究建立跨職程晉升制度去激勵人員積極向上。提升人員基礎通用能力、職務通用能力和專業技術能力三大能力，形成「學、用、考、升」一體化發展路徑。

增人工智能處理民意

另為更有效吸納民意，政府將賦能意見處理統一平台，注入大模型和語音轉文字等人工智能能力，提升意見處理的效率及準確率，把部門處理市民意見的成效納入組織績效評審要素。又優化諮詢組織設置及功能，完善意見收集恆常機制，增進政府與社會良性互動。