大型企業存不同文化背景管理層

戴建業信助多元文化交流提升國際競爭力

【本報訊】議員提議政府在博企中高層管理崗位輸入外僱上設定限制及職位保留，經財司戴建業提出，大型企業若存在不同文化背景的管理層，一定程度上有助多元文化交流以及提升國際競爭力。

昨午，經濟財政司司長戴建業回應羅彩燕的問題時提及，「促進就業協調工作組」已經多方面努力「動態調整」本地居民的就業情況。他重申，按照相關法律，政府多年來推行優先聘用本地人這個大原則，目前能夠做到的是盡量做好「配對工作」。並表示，現時六成以上的失業人士屬短期失業，即失業一至三個月；這是因為轉工需時，當局會加快「配對工作」。

羅彩燕詢問政府會否考慮透過修改法律或制定法規，在龍頭博彩旅遊業以及未來重點產業當中，對中高層管理崗位輸入外僱上設一定限制以及職位保留，以保障年青人的就業和向上流動的機會？

戴建業回應時表示，政府堅持要求六間綜合旅遊休閒企業任職中、高層的本地管理人員保持在高佔比的基礎上，會繼續創造有利條件推動本地居民出任相關職務。但是值得與大家探討的是，澳門正在建設「一中心、一平台、一基地」，社會上具有多元文化並存的特點，大型企業若存在不同文化背景的管理層，一定程度上有助多元文化交流以及提升國際競爭力。對此，可嘗試從多角度去思考。

議員林宇滔表明絕不認同戴建業以上說法。林宇滔反駁，博企管理層至今仍然無法「本地化」是政府和博企的責任，不要再說「要有國際視野」。他重申，二○二二年底與二○二四年底比較，六大博企的外地僱員增加百分之七十三，本地僱員增加百分之三，而本地僱員在博企是長期兼職。