調查發現受訪僱無轉職計劃比例增加

【本報訊】澳門管理專業協會昨發佈「二零二四澳門居民就業流動性調查」，調查指出，受訪僱員無轉職計劃的比例增加，另一方面，疫後創業及經濟環境變化，也影響到創業意欲下降，反映出僱員求穩的心態增加。澳門管理專業協會建議，僱員要積極培養跨行業發展的通用技能，提升就業技能，也呼籲企業提升福利待遇、關注員工身心健康和以激勵方式增加僱員的參與等，吸引僱員。

該調查於去年五至八月期間舉行，有一千零四十二份有效問卷，調查對象為澳門居民。受訪者中，有近半數（四成四四）去年未獲晉升，但較二零二三年（六成六四）有改善。另外，有一成七三受訪者曾經有轉工，高於二零二三年(一成三二)，雖然僱員流動性比二零二三年有增加，但未來一年並無轉職計劃的比例有增加，達七成四二；對於創業，只有百分之九受訪者表示有考慮創業，比二零二三年（一成三七）有下降，反映出僱員求穩的心態增加。而有一成四六受訪者表示願意到大灣區工作，比二零二三年（僅百分之七）有提升，反映在資訊普及與政策引導下，僱員對大灣區流動的接受度有提升。

澳門管理學院院長唐繼宗表示，調查結果反映了後疫情時期澳門勞動市場在就業流動性、職業發展取向及職場需求方面的多重變化。疫情後的經濟復甦帶動了部分產業的較快復甦，尤其是入境旅遊相關的行業包括：酒店營運、餐飲及零售業，成為吸納就業的重要領域。同時，隨著市場回穩，企業內部的人才管理策略出現了積極轉變，通過提供更具透明度的晉升通道與職涯發展支援，顯著提升了員工的職場滿意度與留任意願。此外，雖然員工的跨區流動意願有所提升，但整體比例仍然偏低，顯示外部市場對本地勞動力的吸引力有待進一步加強，政策資訊透明度及生活配套仍是跨區就業推動中的關鍵課題。

他又指有近半數（四成四四）去年未獲晉升，但較二零二三年（六成六四）有改善，反映企業在後疫情時代更重視內部人才發展，而增加晉升。不過，中小企不太注重企業文化，令僱員效率未能獲得更好提升。他建議企業在擴展業務時，可以透過提升伙伴關係，例如創造內部創業機會，向僱員分紅配股，激勵僱員。受訪者最期望改善薪酬福利，其次為工作壓力。他建議，企業提供具市場競爭力條件、建立透明的晉升通道及職涯發展規劃，關注僱員的身心健康、降低工作壓力，吸引僱員、減低轉職。

唐繼宗又建議，政府鼓勵居民提升人力資本、推進資歷互認，僱員則透過參與職業、專業培訓、積極培養跨行業發展的通用技能，如溝通、應用科技的能力，令居民有自我進修方向和更好參與大灣區發展。