將旅遊+做大做強恆常通關機制要考量

【特稿】旅遊局昨（12）日公布《澳門旅遊業發展總體規劃》（旅業總規）檢視報告，報告預測到2025年本澳總入境旅客為3600萬至4100萬人次，旅客非博彩消費、與旅遊相關在職員工、酒店入住率能回復至疫情前水平，酒店客房數目逾46800間。相比2019年新冠疫情前來澳旅客數據逾3940萬人次，2020年疫情期間逾589萬人次來看，在如今疫情向穩普遍形成防疫屏障的態勢之下，相信經過全世界的共同努力，有望在2025年基本上控制疫情，未來四年後恢復到疫情前的旅遊水平，這一點筆者相信是有可能實現的。

雖然該報告指出相關數據暫未考慮突發疫情導致的旅行限制、出入境政策變化、經濟復甦速度、疫苗接種有效率等因素，但面對國家在“外防輸入內防反彈”方面的經驗，粵港澳大灣區融合的不斷深入，只要疫苗接種率跟得上，加上精準防控和日趨完善的醫療防疫體系，要實現3600萬至4100萬人次來澳旅遊的這一目標不是誇大其詞。

根據旅業總歸的表述，本澳未來將落實推進涵蓋旅遊產品及設施、優質旅遊及協作、精準營銷、城市建設、智慧科技、區域和國際合作等6個範疇的“焦點行動”。本澳旅遊市場經過這兩年的蕭條，但業界並不停止對旅遊產品的更新換代以及創新投入，可見各大博企仍然對澳門的未來充滿信心，這一點對於澳門旅業而言，是幸運的。各大博企是澳門旅遊市場的主角，但也正因為聚焦點都集中在博企各自的“地盤”，導致過度集中的商業模式，令澳門老區“無地可遊”“無力攀比”的難堪，很多來澳旅客也不願意將太多的時間花在逛老區風貌和領略舊城區文化，雖然各大博企一步到位的旅遊消費令各家攬客有方，卻令舊區中小企經營舉步維艱，攬客無門。如何想辦法將部分駐足博企的旅客分遊到舊區，實現旅遊資源共享，這也許也是這次修改博彩法中，需要考量的一點。

對於澳門這個以外向型經濟體為主的城市，很多旅遊業界的聲音都建議深化“旅遊+”這一模式，來拓展與之相關行業的擴大化發展，譬如結合體育盛事、美食盛會、會展、文創等等，這方面澳門在經過十幾年的行業打拼之後，也都擁有一定的經驗，但畢竟以區域來看市場還是小了一點，面對日益加深融合的大灣區，如何拓展與之相關的合作，筆者覺得是一個創新的開頭和良好的開始，這樣才能調動起整個大灣區廣大居民的注意。其中，在面對大灣區居民通關問題上，若能再加大開放力度，增強粵澳兩地互通恆常機制，則更加方便大灣區居民來澳遊玩購物，不須擔心熔斷機制影響滯留在澳的風險。

就在昨日，珠海發布了將近13萬字的《便利港澳居民在珠海發展60項措施》及其實施細則，為港澳居民在珠海發展提供了一套覆蓋全面、針對性強、實用性強、可操作性強的辦事指引。這是一件惠民好事，但通過前幾個月新冠疫情熔斷機制我們不難發現，要真正深度融合粵港澳三地居民能往來互通無障礙，恆常的通關機制才是關鍵。不能因為一有情況就封關一頭半個月，就算有5000維生資源我看也是不夠，一場疫情讓人感受不到溫暖，回澳上個學被突然隔離，旅個遊還得半路被“奇劫”，最難解的則是近在咫尺卻要與至親分隔兩關的淒涼。

--沐雨